Før du foretager et koldt opkald, gør du “gear op” første?Få begejstret for dit produkt eller service og prøv at forudse for salget?

Godt, hvis du følger den gamle traditionelle kolde kaldende tankegang, det er nok hvad du har været uddannet til at gøre. Men hvad du ikke ved er at entusiasme og tillid som regel give bagslag på dig.

Hvorfor?Fordi du taler med en person, der ikke kender dig. Tænk over hvordan du ville føle, hvis nogen du ikke kender tilgange du med en masse gejst og begejstring.

Du vil formentlig tage et skridt tilbage.Du er en smule mistænksom og lidt i defensiven over for alle denne entusiasme.

Det er det samme når du laver koldt opkald.Folk kan ikke lide følelsen af at blive presset, og det er normalt, hvad bliver udløst, når du nærmer dig en person med for meget selvtillid. Det kaldes “positiv tænkning” i de gamle salgstræning strategier, men virkelig, det er selvtillid.

Her er to ting for dig at overveje næste gang du starter den telefon:

1.Kunstige salg entusiasme er – kunstig

Når jeg coaching nogen, gerne mange gange jeg bede dem om at role-play med mig. Og ofte, lige så snart de flytte ind i deres kolde opkald præsentation, ændrer alt.

Deres naturlige stemme tonen forskydninger, og de lyder som en helt anden person fra den ene, der ringede og talte så naturligvis med mig om deres salg spørgsmål.

Du kan se, nogle gange bare tanken om at gøre en kold opkald får dig til at tale mere højlydt, og med en masse “fremadrettet energi momentum.”

Men mest kold opkald nedbryde det øjeblik anden personen føler alle at entusiasme.

Hvorfor?Fordi med stor entusiasme, udsigterne føler slags boxed i. De føler sig presset af dine forventninger. De føler sig presset af en person de ikke kender, og som kender intet om dem.

Så det er meget bedre at tale i en naturlig, samtale måde, ligesom hvis du talte med en ven.Når du bliver en afslappet og naturlig, forskellen er forbløffende.

2.Antagelser lyst formodninger

Den gamle kolde kaldende tilgang opfordrer dig til at være sikker på, at den person, du ringer alvorligt bør overveje at købe, hvad du har at tilbyde.Det er en taget-for-givet antagelse, at hvis de passer til din profil, dit produkt eller din service bør være et “egnet” til dem.

Men virkelig, hvor meget fornemme det gør har antagelser om nogen, du aldrig har talt med, langt mindre havde en samtale med?Hvor meget kan du eventuelt ved om deres problemer, spørgsmål, behov, tidsramme, budget, beslutningsproces, eller andre vigtige oplysninger?

Kan du forestille dig, hvordan det føles at personen i anden enden af telefonen, når du antager at vide, hvad der er “bedst” for dem?De kender dig ikke, og de stole ikke på dig.

Så flytter folk naturligvis ind i en defensiv sted.

Så er det bedst at bevæge sig væk fra enhver antagelser, når du foretager din kolde opkald.

Nærme sig dine kundeemner fra en beskeden, ydmyg holdning.Undgå kommer til samtale allerede overbevist i dit eget sind, at de skal være en pasform. Denne måde, du vil fjerne salgspres, der udløser denne defensive reaktion.

Helt at eliminere antagelser og høj entusiasme i dine kolde opkald vil hjælpe folk forholde sig til dig som en virkelig person i stedet for en negativ-type “fremadstræbende” sælger.Og du vil finde, at de normalt vil reagere meget mere varmt og naturligt.

For de fleste af os går næsten ikke en uge uden at få et kreditkort tilbud. Hvis du tænker på at få en ny, er der flere centrale emner at vælge, hvilken der er bedst for dig.
De alle annoncere fordele. Hvilken blanding af fordele bedst passer til dine behov? Det er nøglen. Lad os diskutere nogle af de ting, du bør være opmærksom på, før du gør enhver anvendelse.
Hvad vil du bruge kortet til?
Dette er det vigtigste spørgsmål at stille dig selv. Dine svar vil hjælpe dig beslutte netop hvilken type kort og hvilke incitamenter vil fungere bedst til dine behov.
For eksempel, hvis det er til forretningsbrug, kigge efter en kort, der tilbyder kontanter tilbage til business køb eller et medlemskab rabat købe club. De fleste virksomheder tilbyder en indledende lav for et bestemt beløb af tid – du behøver at vide, hvad satsen springer til, når tid er udløbet. Det kan arbejde bedre for din virksomhed hvis du finder en langsigtet, mere moderat rente end at skulle ændre kort hver par måneder for at holde din rente i skak.
Til personlig brug, hvis du wil bruger det i stedet for kontanter og kontrol i løbet af måneden, men planlægger at betale hver måned, ved, hvad kortet nåde periode er og hvad sker der hvis du går glip af det. Vælge en kort, der tilbyder belønningspoint, selvom du ikke bære en månedlig balance. Dette kan være en fantastisk måde at rack op hyppig flyer mil, så længe du er disciplineret nok til at bruge det på denne måde.
Ved renten
Mange kortselskaber vil tilbyde en indledende rentesats, der er forholdsvis lav, nogle gange endda 0%, i en angivet tidsperiode. Denne sats gælder normalt for både overførte saldi og nyanskaffelser. Hvad sker der, når den indledende fase er slut? Vil renten skyrocket? Vil rentesatsen er mere moderat, hvis du har en god betalingshistorik?
Kigge efter skjulte omkostninger såsom et årligt gebyr eller en kontant forskud gebyr. Det er vigtigt at vide, så du kan bruge dit kort til din bedste fordel.
Evaluere incitamenterne
Mange kort tilbyder også en lang liste over incitamenter med deres ansøgning tilbud. Selv om mange af disse er nice, skal normalt du bruge dit kort en hel del for at få dem. Dette kan blive en fælde–købe mere for at spare mere. Hvis du vil bruge dit kort alligevel, kan du også have noget at vise for det. Se efter kort, der giver incitamenter der interesserer dig, og at du faktisk ville bruge.
Kreditkort udvælgelse er en krydsning mellem en slikbutik og en jungle. Gør kloge beslutninger og du får en sød deal. Ellers, pas på – du kan få spist levende.

Før vi begynder, lad os diskutere, hvad vi håber, du vil lære gennem denne artikel. Så kan vi begynde at stykke det sammen for dig. En rente-kun lån er blevet et meget populært valg af de mange Washington boliglån, der er til rådighed. Hvad er at gøre denne type lån så populære? Hvilke andre muligheder er tilgængelige for potentielle Washington hjem købere.

Hvis du har et ønske om en lavere indledende månedlige betaling, lavere betalinger over kortere periode, muligheden for, at hvis satserne forbedre din satser kunne gå ned giver dig lavere betalinger, det faktum, du kan kvalificere sig til selv en endnu højere lånebeløb, som ville give dig til at købe et større hus end oprindeligt du troede, det kan være en mulighed, du bør undersøge. Der er et par andre ting, du måske nødt til at overveje.

Hold læsning videre for at lære, hvordan dette emne kan gavne dig, som resten af denne artikel vil levere du vil de nødvendige oplysninger.

Dine betalinger kan ændre sig med tiden. Der er også mulighed for højere betalinger, hvis satserne går op. Disse renter kun lån er normalt renter kun i en bestemt periode. Den normale tid er 4 til 11 år derefter betalingen er hævet til et normalt niveau. Denne type af en option kan placeres på enhver form for realkreditlån, så du stadig bliver nødt til at planlægge omhyggeligt, da det vil ty tilbage til den oprindelige pant, du har.

Den bedste kandidat til en rente-kun lån ville være en person, der havde råd til at betale for hjemmet med en typisk fast forrentede, 30-årige realkreditlån. Grunden til at de ville vælge en interesse kun er det er en del af en finansiel plan, de har for fremtiden.

Washington boliglån stilles til rådighed gennem flere andre programmer. Homeownership lead Initiative blev skabt for at gøre hjemme finansiering mere tilgængelig og let for arbejdende familier. De har også HomeSite program. Dette unikke program er baseret på behov og giver hjem ejer mulighed for at beskedne indkomst første gang hjem købere.

Lidt om udbetaling assistance og hvad det betyder. De fleste af de Washington boliglån har programmer til at hjælpe med ned betaling spørgsmål. Mange mennesker tror, det er gratis penge, det meste af tiden er det ikke. Mange af disse programmer er faktisk en anden pant, der har lave renter eller udskudt betalinger. Nu kan du være i stand låne penger på dagen uten kredittsjekk til at kvalificere sig til en Grant. Dette behøver ikke at blive betalt tilbage. Det er normalt betales tilbage, hvis du sælger dit hjem inden for en vis mængde tid dog. De fleste af disse programmer har indkomst begrænsninger. Disse kræver normalt købere at være under 80% eller til 80% af areal median indkomsten for at kvalificere sig.

Så sammen med de normale lån, såsom en standard 30 års realkreditlån Washington giver også køberen et valg af flere andre programmer til at hjælpe med at få huset af dine drømme. Det foreslås, før der træffes beslutning om nogen af Washington boliglån, du udvikler en finansiel plan og tale med et realkreditlån professionel med eventuelle spørgsmål, du måtte have. Næste gang du har spørgsmål om dette emne, kan du henvise tilbage til denne artikel som en praktisk vejledning.

Lån kommer i en bred vifte af former, og det er ikke altid let at afgøre, hvilken af udlån muligheder, der er tilgængelige for dig er den bedste løsning for dine penge.

Renter, tilbagebetalingsbetingelser og krav om sikkerhedsstillelse er alle vigtige faktorer skal tages i betragtning ved fastsættelsen af hvilke lån tilbyder dig de bedste tilbud… Det er jo ikke noget hvis du har til at betale usædvanligt høje renter eller de forventede månedlige betalinger er mere end du har råd til.

Ved at tage disse faktorer i betragtning når shopping for og sammenligne lån, vil du finde, at det er meget nemmere at finde de bedste tilbud blandt de tilbud, som du overvejer.

Rentesatser

Interesse er det yderligere beløb, du betaler på lån til at betale for långivers tjenester, og din rente er procentdelen af den samlede lånte beløb, som du vil betale som interesse.

Ideelt set vil du gerne tage de lån, der tilbyder de laveste renter, da en lavere rente betyder, at du bliver nødt til at betale et mindre beløb, selv om der er tilfælde hvor lån med højere renter ender med at blive bedre tilbud, fordi du tilbydes bedre tilbagebetalingsbetingelser.

Lave renter er en stor fordel, og du skal passe på ikke for at afskedige dem let.

Tilbagebetalingsbetingelser

En anden vigtig overvejelse når leder efter de bedste tilbud på lån er tilbagebetalingsbetingelser tilbydes af långiveren.

Tilbagebetalingsbetingelser er de instruktioner, du får med hensyn til den måde, som du skal betale tilbage på lån… de kan omfatte betalingsmuligheder såsom ved hjælp af automatiske tilbagetrækning fra en bankkonto eller skulle foretage betalinger ved hjælp af betaling stubbe, samt størrelsen af den krævede månedlige betaling og mængden af tid, du har til fuldstændig tilbagebetaling.

Med de rigtige tilbagebetalingsbetingelser, kan selv de tilbud, der har højere rente være en hel del.

Sikkerhedsstillelse krav

De bedste tilbud i lån kan komme med en bred vifte af sikkerhedsstillelse krav… mens nogle kan være usikker og kræver ingen sikkerhed overhovedet, mange af de bedre tilbud er sikret og har høj værdi sikkerhed for at garantere tilbagebetaling.

At have høj værdi sikkerhed, der er let at finde et marked for generelt fungerer godt, forklarer, hvorfor fælles værdifulde genstande som biler, fast ejendom og friværdi der bruges gentagne gange som sikkerhed for en bred vifte af udlån behov.

Med sikkerhedsstillelse med en værdi, der er højere end det beløb, du ønsker at låne kan også få positive virkninger i sænke renten og sikre bedre tilbagebetalingsbetingelser, selv for personer, der har haft kredit problemer i fortiden.

Du kan frit genoptrykke denne artikel, forudsat følgende forfatterens biografi (herunder live URL link) forbliver intakt:

Hvad bør du kigge efter i en ny løn udbyder?

  • Service
  • Teknologi
  • Professionalisme
  • Omkostninger
  • Placering?
  • Service. Kan din nye udbyder håndterer dine unikke behov? Du kan kun spørge. Men tag ikke blot deres ord. Anmode om referencer i din størrelse og type af virksomhed. Mindre udbydere kan kun kunne komme tæt på, men det er OK. Du er bekymret over hvordan, ikke hvad, tjenesteydelsen udføres. Spørg referencer til anden reference tilbage til den medfølgende, de ikke give dig med. Det er, hvor du kan få dine bedste oplysninger. Men i al fairness, Husk det gamle ordsprog “Du kan ikke gøre alle mennesker glade hele tiden.”

    Teknologi. Er udbyderen ajour på lønningslisten teknologi? Det er svært for de store lønningsliste udbydere at opgradere et system for hundreder af tusinder af brugere. De vil altid være langsommere til at ændre på grund af størrelse og inerti. Meget lille løn-udbydere har ikke råd til den nyeste teknologi. Du ønsker heller ikke blødning kant teknologi bare forkant. I øjeblikket (og dette ændrer sig hele tiden) du ønsker at tale om papirløse lønningslisten, online lønningslisten, lønningslisten betalingskort og medarbejder selvbetjening. Der er andre emner, der skal gælde for din unikke omstændigheder.

    Professionalisme. Hvor længe virksomheden været i branchen? Er de en fly-by-night outfit og forsvinder med din skat indskud. Har de stående i Fællesskabet? Er de en EFTPS batch filer, hvilket betyder, at de har mindst 100 klienter de indgive skat indskud for?

    Har de kvalificeret lønningslisten fagfolk og CPA på personale til at håndtere problemer? Du vil have omgang med IRS hvis intet andet over fejl, som IRS gør. Uden en CPA på personale du vil enten nødt til at beskæftige sig med IRS dig selv eller betale din regelmæssig CPA til at håndtere problemet. Hvis din CPA ikke beskæftiger sig med lønningslisten skattemæssige problemer på en regelmæssig basis vil det være tidskrævende for ham, og dyrt for dig. for at komme op i fart med IRS procedure og politik på et område ikke han beskæftige sig med daglige.

    Omkostninger. Hvor vigtigt er omkostningerne i blandingen af faktorer i forbindelse med en beslutning om hvilke løn-udbyder du vælger? Det spørgsmål, du skal spørge dig selv. Hvis alle andre ting, der er nævnt ovenfor var lige ville så omkostningerne være den afgørende faktor. Hvis du får den bedste pris og derefter tilbringe timer hver lønperiode på grund af forældet teknologi, timer fastsætte deres fejl. Derefter tilbringe timer øvrigt dine medarbejdere. Derefter bruge hundredvis af dollars med dit CPA-fastsættelse af en IRS fejl, fordi udbyderen af ny løn har ingen CPAs på personale. Hvad har du fået?

    Læs også afsnittet omkostninger i kapitel et til bedre at forstå hvordan lønningslisten selskaber kan vildlede dig om prisfastsættelse.

    Placering. Der var en gang, at placeringen af en lønningslisten selskab var vigtigt, levering af checks og i rapporter, lang distance telefonopkald, lokale bankforbindelser og så videre. Det ikke så meget i denne dag og alder. Med e-mail og FedEx gør det ikke noget meget hvor udbyderen lønningslisten er placeret i forhold til din virksomhed. Med papirløse lønningslisten er placering helt irrelevant som alt håndteres via internettet og alle pengene flyttes gennem banksystemet elektronisk.

    Tjek ud

    Lønningssystem, skiftende udbydere. Kapitel One. Grunde til at skifte leverandør

    Og

    Lønningssystem, skiftende udbydere. Kapitel tre. Hvad der skal ske når jeg ændre?

    “Det er umuligt at beskrive enhver menneskelig handling, hvis man ikke henviser til den betydning, skuespilleren ser i stimulus såvel som i sidste ende sigter mod hans svar.”

    Ludwig von Mises

    Økonomi – til stor fortrydelse for økonomer – er blot en gren af psykologi. Det behandler individuelle adfærd og med masse adfærd. Mange af dens udøvere søgte at skjule sin karakter som et socialvidenskab ved anvendelse af komplekse matematik hvor fornuft og direkte forsøg ville have givet langt bedre resultater.

    Resultatet har været en pinlig skilsmisse mellem økonomisk teori og dens fag.

    Den økonomiske aktør er antaget at være konstant engageret i den rationelle udøvelse af egeninteresse. Dette er ikke en realistisk model – blot en praktisk tilnærmelse. Ifølge denne sidstnævnte dag – rationel – version af den dystre videnskab undlade folk at gentage deres fejltagelser systematisk. De søger at optimere deres præferencer. Altruisme kan være sådan en præference, så godt.

    Stadig, mange mennesker er ikke-rationelle eller kun næsten rationel i visse situationer. Og definitionen af “egoisme” som udøvelse af opfyldelsen af præferencer er en tautologi.

    Teorien undlader at forudsige vigtige fænomener som “stærk gensidighed” – tilbøjelighed til at “irrationelt” ofrer ressourcer for at belønne kommende samarbejdspartnere og straffe gratister. Det undlader selv at tage højde for enklere former for tilsyneladende uselviskhed, såsom gensidig altruisme (begrundet håb om gensidige velvillige behandling i fremtiden).

    Selv den autoritative og mainstream 1995 “håndbog for eksperimentel økonomi”, af John Hagel og Alvin Roth (Red.) indrømmer, at folk ikke opfører sig i overensstemmelse med forudsigelserne af grundlæggende økonomiske teorier, som standard teorien om nytte og teorien af generelle ligevægt. Irriterende for økonomer ændre folk deres indstillinger på mystisk vis og irrationelt. Dette kaldes “præference tilbageførsler”.

    Derudover er folks præferencer, som det fremgår af deres valg og beslutninger i omhyggeligt kontrollerede forsøg, inkonsekvent. De har tendens til at miste kontrollen over deres handlinger eller udsætter fordi de lægger større vægt (dvs. større “vægt”) på nutiden og den nærmeste fremtid end på en fjern fremtid. Dette gør de fleste mennesker både irrationelt og uforudsigeligt.

    Man kan ikke designe et eksperiment til strengt og gyldigt teste teoremer og gisninger i økonomi – eller noget er meget mangelfuld med intellektuelle søjler og modeller i dette felt.

    Neo-klassiske økonomi har undladt på flere fronter samtidig. Fejlen flere førte til fortvivlelse og en fornyet gennemgang af grundlæggende leveregler og grundsætninger.

    Overvej dette udsnit af udestående spørgsmål:

    I modsætning til andre økonomiske aktører og agenter, regeringer tildeles en særlig status og have særbehandling i økonomisk teori. Regeringen er skiftevis støbt som en helgen, søger at maksimere uselvisk socialt velfærd – eller som skurken, søger at forevige og øge dens magt skånselsløst, som offentlige valg teorier.

    Begge synspunkter er karikaturer af virkeligheden. Regeringer faktisk søger at forevige deres slagkraft og øge det – men de gør så for det meste for at omfordele indkomst og sjældent for selvberigelse.

    Økonomi heller ikke indtil for nylig at tage højde for rollen, innovation i vækst og udvikling. Disciplinen ignoreret ofte den særlige karakter af viden industrier (hvor returnerer øge snarere end mindre og netværkseffekter sejre). Således er nuværende økonomiske tænkning sørgeligt utilstrækkelige til at håndtere oplysninger monopoler (såsom Microsoft), sti afhængighed og pervasive eksternaliteter.

    Klassiske cost/benefit-analyser undlader at tackle meget langsigtet investering horisont (dvs. perioder). Deres underliggende antagelse – alternativomkostningerne ved forsinket forbrug – fejler når anvendes mere end investors nyttige økonomiske levetid. Folk pleje mindre om deres børnebørns fremtid end om deres egne. Dette er fordi forudsigelser beskæftiger sig med en fjern fremtid er meget usikker og investorer nægter at basere aktuelle beslutninger på fuzzy “hvad hvis’er”.

    Dette er et problem, fordi mange nuværende investeringer, såsom kampen mod den globale opvarmning, er tilbøjelige til at give resultater kun årtier dermed. Der findes ingen effektive metode af cost/benefit-analyse gælder for disse tidshorisonter.

    Hvordan påvirkes forbrugernes valg af reklame og prissætning? Ingen synes at have et klart svar. Reklame beskæftiger sig med formidling af oplysninger. Men det er også et signal sendes til forbrugerne, et bestemt produkt er nyttige og kvalitativ og at annoncørens stabilitet, lang levetid og rentabiliteten er sikre. Reklame kommunikerer en langsigtet forpligtelse til en vindende produkt af en virksomhed med dybe lommer. Dette er grunden til lånere reagere på niveauet for visuel eksponering for reklame – uanset dens indhold.

    Mennesker kan være for multi-dimensionelle og hyper-kompleks til fanges med fordel af økonometriske modeller. Disse enten mangler prædiktive beføjelser eller bortfalder i logiske fejlslutninger, såsom “udelades variable bias” eller “omvendt kausalitet”. Førstnævnte beskæftiger sig med vigtige variabler ikke er gjort rede for – sidstnævnte med gensidige årsagssammenhæng, når hver årsag er også forårsaget ved sin egen kraft.

    Disse er symptomer på en all-gennemtrængende utilpashed. Økonomer er simpelthen ikke sikker hvad der præcist udgør deres emne. Er økonomi om konstruktion og prøvning af modeller i overensstemmelse med visse grundlæggende antagelser? Eller skal det dreje sig om udvinding af data for nye mønstre, regler og “Love”?

    På den ene side mønstre baseret på limited -, eller værre, ikke-tilbagevendende – datasæt danne en tvivlsom fundament for enhver form for “videnskab”. På den anden side er modeller baseret på antagelser også i tvivl, fordi de er bundet til at blive erstattet af nye modeller med nyt og forhåbentlig bedre, antagelser.

    En måde omkring dette tilsyneladende hængedynd er at sætte menneskelige kognition (dvs. psykologi) i hjertet af økonomi. Antages at være menneskelig er en uforanderlig og knowable konstant – bør det være genstand for videnskabelige behandling. “Udsigten teori”, “afgrænses rationalitet teorier” og studiet af “bakspejlet bias” samt andre kognitive mangler er resultaterne af denne strategi.

    For at kvalificere sig som videnskab, skal økonomisk teori opfylde følgende kumulative betingelser:

    Altomfattenhed (anamnetic) – skal det omfatte, integrere og inddrage alle fakta om økonomiske adfærd.

    Sammenhæng – det skal være kronologisk, struktureret og kausale. Det skal forklare, for eksempel, hvorfor en bestemt økonomisk politik fører til konkrete økonomiske resultater – og hvorfor.

    Konsistens – det skal være selv-konsistent. Dens sub-“enheder” kan ikke modsige hinanden eller gå imod korn af vigtigste “teori”. Det skal også stemme overens med de observerede fænomener, både dem, der vedrører økonomi og dem, der vedrører ikke-økonomiske menneskelig adfærd. Det skal tilstrækkeligt klare irrationalitet og kognitiv underskud.

    Logiske kompatibilitet – det skal ikke overtræder lovene i dens interne logik og regler for logik “derude”, i den virkelige verden.

    Insightfulness – det må kaste velkendt i et nyt lys, mine mønstre og regler fra store organer af data (“datamining”). Sin indsigt skal være den uundgåelige konklusion af logikken, sprog og udviklingen af teorien.

    Æstetisk – økonomisk teori skal være både plausible og “højre”, smuk (æstetisk), ikke tung, ikke akavet, ikke diskontinuert, glat og så videre.

    Parsimony-teorien skal ansætte et minimum antal antagelser og enheder til at forklare det maksimale antal observerede økonomiske adfærd.

    Forklarende beføjelser-det skal forklare adfærd af økonomiske aktører, deres beslutninger, og hvorfor økonomiske begivenheder udvikle den måde, de gør.

    Prædiktiv (prognostiske) beføjelser – økonomisk teori skal være i stand til at forudsige fremtidige økonomiske begivenheder og tendenser samt den fremtidige adfærd af økonomiske aktører.

    Præskriptive beføjelser-teorien skal give politikforskrifter, meget gerne fysik udbytter teknologi. Økonomer skal udvikle “økonomiske teknologi” – et sæt af værktøjer, tegninger, tommelfingerregler og mekanismer med beføjelse til at ændre den “økonomiske verden”.

    Om indførelse af – det må betragtes som samfundet som at foretrække og vejledende organisere princippet i den økonomiske sfære af menneskelig adfærd.

    Elasticitet – økonomisk teori skal besidde den iboende evner til selv organisere, omorganisere, give plads til nye ordre, rumme nye data komfortabelt og undgå stive reaktioner på angreb fra inden for og fra uden.

    Mange aktuelle økonomiske teorier ikke opfylder disse kumulative kriterier, og de er således blot herliggjort fortællinger.

    Men opfylder de ovennævnte betingelser er ikke nok. Videnskabelige teorier skal også videregive de afgørende forhindringer af testbarhed, kontrollerbarhed, refutability, falsifiability og repeterbarhed. Alligevel, mange økonomer gå så langt som til at hævde, at ingen eksperimenter kan være designet til at teste erklæringer om økonomiske teorier.

    Det er svært – måske umuligt – at afprøve hypoteser i økonomi af fire grunde.

    Etisk-eksperimenter vil skulle inddrage forsøgspersoner, uvidende om årsagerne til eksperimenterne og deres mål. Nogle gange endda selve eksistensen af et eksperiment skal forblive en hemmelighed (som med dobbelt blind forsøg). Nogle eksperimenter kan medføre ubehagelige oplevelser. Det er etisk uacceptabelt.

    Designproblemer – design af eksperimenter i økonomi er akavet og vanskeligt. Fejl er ofte uundgåelige, men forsigtig og omhyggelig designeren af eksperimentet er.

    Den psykologiske ubestemthedsprincippet – den aktuelle psykiske tilstand af et menneske kan være (teoretisk) fuldt ud kendt. Men i tidens løb og undertiden, forsøget sig selv, påvirke genstand og ændre hans eller hendes psykiske tilstand – et problem, der er kendt i den økonomiske litteratur som “tid uoverensstemmelser”. De meget processer til måling og observation påvirke genstand og ændre den.

    Entydighed-eksperimenter i økonomi, derfor, tendens til at være unik. De kan ikke gentages, selv når de samme emner er involveret, simpelthen fordi ingen menneskelige emne forbliver den samme for længe. Gentage eksperimenterne med andre fag kaster tvivl om den videnskabelige værdi af resultaterne.

    Undergeneration af testbare hypoteser – økonomiske teorier ikke skaber en tilstrækkelig række hypoteser, som kan underkastes videnskabelige undersøgelser. Dette har at gøre med den fabelagtige (dvs. storytelling) arten af disciplinen.

    På en måde har økonomi en samhørighedsfølelse med nogle private sprog. Det er en form for kunst, og som sådan, det er selvforsynende og selvstændig. En erklæring i økonomi anses for at være sand, selvom det ikke opfylder eksterne (videnskabelige) krav, hvis visse strukturelle, interne begrænsninger og krav er opfyldt –. Således, den standard teorien om nytte er betragtes som gyldige i økonomi trods overvældende empiriske beviser for modsatte – simpelthen fordi det er æstetisk og matematisk praktisk.

    Så hvad er økonomiske “teorier” godt for?

    Økonomiske “teorier” og fortællinger giver et organisationsprincip, en følelse af retfærdighed, orden og forudsigelighed. De postulere en ubønhørlig drev mod større velfærd og nytte (dvs. tanken om fremskridt). De render vores kaotiske verden meningsfuld og gør os føler sig en del af en større helhed. Økonomi bestræber sig på at svare på “hvorfor” og “hvordans” af vores daglige liv. Det er dialogisk og præskriptive (dvs. giver adfærdsmæssige recepter). I visse måder er det beslægtet med religion.

    I sin Katekismus, believer (Lad os sige, en politiker) spørger: “hvorfor… (og her følger et økonomisk problem eller adfærd) “.

    Økonom svar:

    “Situationen er ligesom dette ikke, fordi verden er lunefuldt grusom, irrationelle og vilkårlige – men fordi… (og her følger en kausal forklaring baseret på en økonomisk model). Hvis du skulle gøre dette eller at situationen er forpligtet til at forbedre”.

    Troende føler sig beroliget af denne forklaring og af den eksplicitte bekræftelse af at der er håb om at han følger recepter. Hans tro på eksistensen af lineær orden og retfærdighed administreres af nogle supreme, transcendental princip er genoprettet.

    Denne følelse af “lov og orden” er yderligere forbedret, når teorien udbytter forudsigelser, som går i opfyldelse, da de er selvopfyldende eller fordi nogle virkelige “lov”, eller mønster, er opstået. AK, sker det sjældent. Som “The Economist” noter mørkt, økonomer har den mest nedslående post af fejlslagne forudsigelser- og recepter.

    Alle nye medarbejdere har brug for en form for uddannelse, og de fleste medarbejdere gavn af løbende uddannelse og læring. Denne uddannelse skal være konsekvent, nyttigt og nemt for både medarbejderen og arbejdsgiveren. Det skal også være praktisk og omkostningseffektiv. Én måde at opnå denne type uddannelse er med brugen af uddannelsesvideoer. Uddannelsesvideoer er et fremragende træningsredskab for virksomheder, der søger for kundeservice og salget færdigheder, sikkerhedsuddannelse, teambuilding og alle andre typer af uddannelse du kunne eventuelt tænke på. Uddannelsesvideoer giver ultimative i alsidighed for arbejdsgiveren.
    En af de største fordele ved at bruge video træning er, at det er yderst omkostningseffektiv. Køb uddannelsesvideoer og supplerende uddannelsesmateriale er normalt en engangs-omkostninger. Videoerne kan derefter bruges igen og igen og ekstra materiale behov er normalt tilgængelige til lav pris. Uddannelsesvideoer er også tilgængelige i en række forskellige formater, herunder VHS, DVD og CD-ROM. Fordelen ved denne række format tilgængelighed er at du kan bruge det med uanset hvilken type af system, du har og du behøver ikke at opgradere eller lære at drive et nyt system.
    Video træning har den ekstra fordel af at kunne gøres i en gruppe med flere medarbejdere eller med bare én medarbejder. Uddannelse kan gøres inden for enhver tidsplan og derefter sætte væk i virksomhedens videobibliotek for fremtidige medarbejdere så de modtager den samme uddannelse som tidligere medarbejdere. Dette sikrer, at alle medarbejdere får en ensartet uddannelse og det kan nemt spores, hvilke videoer har set på en medarbejder. Uddannelse videoer kan også blive sendt hjem med en medarbejder. En anden fordel ved disse typer af videoer er, at de lære konkrete færdigheder på en måde, der er effektiv for de fleste medarbejdere. Kunde service, salg og sikkerhed spørgsmål er alle ting, der skal læres, før en medarbejder kan være et aktiv for virksomheden. En træning video udretter dette i en nem at forstå måde.
    Det er nemt at finde form for uddannelsesvideoer, at en arbejdsgiver ser ud nemlig. Mange kontor forsyningsvirksomheder tilbyder disse former for redskaber, og de fås i overflod på internettet. Mange af disse virksomheder, der sælger uddannelsesvideoer vil også foretage en vurdering for at bistå arbejdsgiver i at finde ud af hvilken type af uddannelse er nødvendige for deres ansatte og derefter foreslå passende uddannelsesvideoer. En arbejdsgiver kan købe bare en video eller investere i en hel række uddannelse videoer er skræddersyet til behovene deres virksomhed. Dette gør det en overkommelig uddannelse mulighed for enhver virksomhed, stor eller lille. Uddannelsesvideoer er ideelle ressourcer, der er let tilgængelige, yderst overkommelig, brugervenlig og få slags resultater arbejdsgivere søger.

    Har du nogensinde spekuleret over, hvorfor så mange solid forretningsmand drive cruddy, gamle biler fra en nusset, køre ned kontorer til deres paladsagtige hjem i forstaden? Warren Buffet, måske den største investor i live er kendt for dette. Grunden til at de lever denne livsstil er ikke fordi de er billige nærige, men fordi de har et højt niveau af finansielle efterretninger, som kan udvikles så godt.
    De forstår, at hvis de har $90,000.00, der enten kunne de sætte penge ind
    1. nedbringelse af gælden
    2. investere det i aktiemarkedet
    3. selektiv hjem forbedringer
    4. forbedre udseendet af deres businessfaciliteter (jeg er at antage, at dette ikke have en mærkbar indvirkning på deres rentabilitet og tro mig det gør næsten aldrig trods undskyldning krybber gøre at blæse penge)
    5. Køb en ny Mercedes Benz for sig selv
    6. købe deres børn en ny bil.
    De to første valg øge din nettoformue (egenkapital), der er altid en god ting og aktier beskattes ikke. Det tredje valg øger din nydelse (nytte) i dit hjem. Hvis du remodel dit køkken eller bad korrekt kan du også øge din egenkapital. Så hvis du har ekstra kontanter over din gæld og en solid investering, plan opsparing end dette kan være et godt valg.
    Det fjerde og femte valg er samlede affald af penge, fordi virksomheden sidder der for dig at suge penge ud af og intet andet. En bil mister en fjerdedel af sin værdi i øjeblikket det er drevet ud af partiet og derefter fortsætter sin nedadgående skub til intet. Deprecierende aktiver er ikke investeringer, de er finansielt uønskede fornødenheder, hvis du ikke kan gå overalt du nødt til at gå. En bil er en økonomisk uønskede nødvendighed, intet mere, intet mindre.
    Det sidste valg er den værste mulige brug af dine penge. Ikke kun gøre du spilder dine penge men du også undervise og styrke finansielle fejladministration i hovederne af dit afkom. Dine børn lære, at de ikke behøver at arbejde for noget, de ønsker. Værre endnu vil de mentalt tildele en værdi til bil i forhold til mængden af indsats det tog for dem at erhverve den og der er nul.
    I Steven Silbiger bog “The Jewish fænomen” beskriver han i andre måder, hvorfor begrebet at være fornuftigt sparsommelig men selektivt ekstravagante er en vigtig nøgle til den ekstraordinære væld af den jødiske etnicitet. Han viser tydeligt, hvor jødiske familier bruger denne visdom for at konvertere deres indkomst til varig rigdom. Glem ikke at denne visdom ikke er begrænset til jøder og i virkeligheden er den underliggende liggende årsag til finansiel stabilitet i høj indkomst familier lav indkomst etnicitet. De mest varige rigdom er naturligvis en gæld gratis livsstil med passende passiv indkomst og viden til at genvinde det hele hvis tabt.

    Risikovillig kapital (VC) mennesker er meget elskelig. De er dem, der giver dig mulighed for at sige hokus-pokus i rejsen af konvertere din idé til penge. Hidtil, har VCs forkælet nordamerikanske og vesteuropæiske idé pionererne mere end nok. Nu er deres ønske om at gøre det en global hofte. Men det er et stort spørgsmålstegn, eller ej, verdens kvaliteten af iværksætterånd og risikovillig kapital industri due diligence på dette specifikke emne er gode nok.
    I Boston.com, har Mark G. Heesen opdraget et ny koncept når han gav udtryk for sin mening om VC business udvikling dynamik. Han sagde, “Jeg ser en bifurcation i VC industri. Du vil have din større fonde, der investerer internationalt. Men du vil også starte en masse meget konkrete midler at være målrettet mod en region eller en teknologi. Vi er begyndt at se dette, og det kun kommer til at vokse.”
    Tvedeling er irreversibel.
    Som tendens og teknologi er de kun to værktøjer, der kan regne med VCs, er regionale eller teknologiske fokusere for VCs en acceptabel strategi. De kan fokusere, som vil bane vejen for bedre opfatte den region eller teknologi med tiden for at forstå, hvad der er muligt.
    Det er også helt forståeligt, at kapital ejere vil kigge efter større og smidigere muligheder, som kræver mindre-sved at fordoble, undertiden for at firdoble deres investeringer. Og internationale markeder er tilsyneladende, greenfield muligheder.
    Problemet er imidlertid, der er en høj sandsynlighed for at internationale markeder ikke er klar til sådan en stor omlægning. For at gøre historien mere skræmmende, hvis det ikke gøres korrekt, kan globale venture kapitalisme føre til en børnedødelighed, der vil standse dumpning af penge til de internationale iværksættere, når de behov og muligheder er der fremover.
    Timing er alt. John Cook, i hans “risikovillig kapital: Venture kapitalister, der savner og fortælle ‘ artikel diskuterer et møde af seks Seattle område VCs. Da de talte om fyre, sagde Seattle VC Keith Grinstein, medstifter af Malibu netværk, Malibu netværk havde lovende teknologi. Men det ind på markedet om to år for tidligt, et problem, der førte til ubesvarede salgsmål, højere kapital behov og andre problemer. “To år siden, vi ikke kunne finde en kunde,” sagde Grinstein. “I dag, jeg læste papiret og der skal være 100 af dem derude. Det dræber bare mig.”
    Kendsgerningen er, global tilstedeværelse ønske om VCs er ikke anderledes. Folk er overalt, ideer og viljen til at tage dem til det næste niveau under taget af en virksomhed også. Men VCs bør tænke to gange før foretager løfter til det internationale marked i dag som ligningen ikke kun omfatter ideer og iværksættere som deres etablerede regioner, men også regeringerne, bureaukrati, mangler intelligens og mangler arbejde etik og andre risici er betydeligt høje til at sætte dig tilbage.
    Men der er anstændigt værktøjer i hånden, for at vurdere disse risici. Global Entrepreneurship Monitor (GEM) leveret af perle konsortiet og Global konkurrenceevne Ranking og globale IT rapport fra World Economic Forum nogle af mange, der fortæller alvoren af ethvert land investeringer parathed. Når det er tilfredsstillende, er et andet materiale skal anvendes politiske, økonomiske, sociale og teknologiske (PEST) analyse før at gøre enhver trin. PEST er en ramme af macroenvironmental faktorer. SKADEDYR faktorer kombineret med eksterne microenvironmental faktorer kan klassificeres som muligheder og trusler i en styrke, svagheder, muligheder og trusler (SWOT) analyse, begge, vil give VCs en groft forarbejde om hvordan investable virksomheden er.
    Uanset hvor lav-hængende frugten er en lejlighed, at være forsigtig skal være kongen. Systematisk tilgang er en neccesity ikke en mulighed, i dette scenario.
    Indtil markedet er klar, lyder den mest brugbar idé som en prospektiv område gennem partnerskaber. Partnere skal være hæderlige sælgere af denne industri. Også skal have erfaring i regionen. Tvinger disse leverandører til en rejse sammen til en hot start, uden tvivl vil gøre VCs hånd stærkere.
    Faktum er, at signalerer en ændring af egenskaber for VCs. Fælles indsats med leverandører er noget nyt og nogle kan ikke nyde dette landskab ved at drive forretning. Men reglerne for global succes er stiv og ikke-omsættelige.

    De fleste chefer bruger alt for meget af deres tid på møder. Dette sker fordi ledere reagere på problemerne ved at ringe til møder for at løse dem. Og når møderne undlader at producere resultater, de kalder flere møder. I nogle virksomheder, har mennesker endda kaldt møder for at finde ud af, hvorfor deres møder ikke virkede.
    Stedet for at se din chef traske ned til en endeløs tidsplan for møder, er her ting du kan gøre for at beskytte din chef værdifuld tid.
    1) når nogen ringer til at planlægge et møde for din chef, bede om dagsordenen. Hvis der er ingen dagsorden, skal du kontrollere, hvis din chef ønsker at deltage i. Manglen på en dagsorden er den største årsag til dårlig møder. Ideelt, din chef vil insistere på at have en dagsorden for tid er penge. For eksempel, tvivler jeg på at din chef underskriver blank kontrol.
    Hvis kaldende svar at din chef vil modtage en dagsorden på mødet, at ønsker din chef at se dagsordenen mindst en dag før mødet. Dette giver din boss tid til at forberede og undgår at blive overfaldet af overraskelser.
    2) Spørg “Hvad er mål for dette møde?” eller “hvilke resultater vil du har ved udgangen af mødet?” Et møde uden mål vil mangle retning, som kan være så dødbringende som ingen dagsorden.
    3) spørge “Hvad er min chef rolle i møde?” eller “Hvorfor vil du min chef til at deltage i?” Mange yngre medarbejdere vil opfordre ledere til deres møder, fordi det gør dem synes vigtigt. De bruger også dette som en mulighed for at uddelegere arbejde opad, vise og spørge deres chef til at træffe beslutninger. Vage svar (som “Åh, vi vil bare høre hvad din chef har at sige”) antyder, dovne planlægning.
    Hvis din chef opfordres til at “finde ud af, hvad alle gør” Tjek, hvis din chef foretrækker at modtage en kopi af referatet i stedet. Det tager meget mindre tid til at læse minutter for at deltage i et møde.
    Hvis din chef har en vigtig rolle i en mindre del af et møde, så spørg hvis din chef kan deltage i kun del af mødet. Tyder på, at de planlægger din boss’ deltagelse i begyndelsen, så din chef kan være på tid til denne del og derefter forlade efter bidrager.
    4) spørge “Hvordan skal min chef forberede mødet?” Dette hjælper din chef, gøre godt og undgår at blive overrasket. Hvis præparatet kræver omfattende arbejde, tjekke med din chef, hvis tidsplanen giver mening. Kontroller også, hvis andre vil være forberedt. Uforberedt deltagere spilde altid tid. Om nødvendigt, revidere omfanget af mødet eller planlægge det til et senere tidspunkt at give mulighed for tilstrækkelig forberedelse.
    5) Spørg, “Hvad skal min chef bringe?” Du ønsker at sikre, at din chef har hvad er nødvendig for effektiv deltagelse. Du vil også gerne vide, hvad der er nødvendigt, fordi du kan have til at hjælpe med at fremskaffe den. Hvis midlerne, der er tilgængelige, foreslå alternativer.
    6) spørge, hvem der ellers vil være der. Dette vil hjælpe din chef forudse, hvad der kan ske. Og i nogle tilfælde kan du finde det nyttigt at kalde nogle af de andre deltagere til at kortlægge deres forventninger, bekymringer, og støtte til punkter på dagsordenen.
    7) Endelig, så sørg for, at du indsamle oplysninger såsom starttidspunkt, varighed og sted. Få en kort og retninger når det er nødvendigt.
    Som en administrativ assistent arbejder du som en vigtig partner med din chef. Således kan du dele denne artikel og bruge det som grundlag for hvordan du kan arbejde sammen, og sørg for, at din chef deltager de rigtige møder for de rigtige grunde med den rette forberedelse.